Мы привыкли связывать изобилие с богатыми запасами. Но для современного завода истинное изобилие — это время, которое не тратится впустую. К этому ресурсу и проложили путь на кировском заводе «Ладога».

Здесь произошла тихая революция — не с грохотом станков, а с разметкой новых логичных путей. Революция под названием «бережливое производство», суть которой — разумное отношение к ресурсам.

В целях реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», федеральный проект «Производительность труда» стал проводником в этой трансформации. За шесть месяцев создали эталонный участок с системой 5С, где каждый инструмент и каждый сотрудник обрели своё место. Появился центральный инфоцентр — мозг производства. Но главное — заработала система сбора предложений от сотрудников. Голос того, кто стоит у станка, стал услышан.

Результаты красноречивые: производительность выросла на 16,5 %; время перемещения материалов сократилось с 14,5 до 6,2 часов; объём запасов уменьшился на 88 %.

Освободившийся склад — это не просто экономия площади, а пространство для новых возможностей. Как отметил Дмитрий Ялов, председатель комитета экономического развития Ленинградской области, важнейший итог — культура постоянных улучшений. Это не разовая акция, а живая практика, когда каждый работник вносит предложения.

Бережливые технологии оказались не сухой инструкцией, а философией заботы о времени и труде. Она уже тиражируется на другие участки, становясь новым культурным кодом предприятия. Завод в Кировске наглядно показывает, что бережливость — это не экономия, а разумное отношение к труду, пространству и, в конечном счёте, ко времени.

Для справки: АО «Завод „Ладога“» основан в 1965 году, специализируется на разработке электротехнического оборудования. В федеральном проекте «Производительность труда» участвуют 125 предприятий Ленинградской области.

Никита Кузнецов