Эксперты Комитета по труду и РЦК ЛО совместно с сотрудниками ЛОЗ-СЗМА провели масштабные изменения всего за 6 месяцев.
Что удалось:
-Обучили 49 % сотрудника современным инструментам повышения эффективности – от «5С» до «Картирования процессов».
- Внедрили систему почасового анализа и оперативный контроль производственного плана.
-Создали удобные рабочие места и стандарты хранения, избавились от «лишнего» оборудования, подготовили площадки под новое.
- Запустили модернизацию малярного участка и оптимизировали процесс порошковой покраски.
- Навели порядок в логистике: маркировка паллет, выделенные зоны хранения, чёткое распределение задач между участками.
Результаты в цифрах:
 • Время сборки каркаса для оборудования сократилось на 38%
 • Сократили время протекания всего процесса на 10%
 • Увеличили выработку на 15%
 • Снизили уровень незавершённого производства на 19%
Дополнительно:
– Организовали рациональные рабочие места на участке цветного металла
– Сократили простои и лишние перемещения
– Улучшили производственную культуру: новые рабочие места для мастеров, ремонт корпусов и входной группы, система учёта спецодежды
Благодарим команду и руководство АО «ЛОЗ-СЗМА» за активную вовлечённость! Главный результат – предприятие стало работать быстрее, эффективнее и удобнее для сотрудников. Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

инф. Комитет по труду и занятости населения ЛО